环顾四周，你是否发现董事会或领导团队中几乎清一色都是男性？你是否曾自问：为什么？或许你早已着手物色合适的女性人选，只是至今尚未觅得合适人选？
您认为什么能激励女性加入您的领导团队？加入您的公司？从而使您成为优秀女性领导者首选的雇主。
或许你正为行业内难以寻觅具备领导经验的女性而困扰？这正是恶性循环的体现。 部分企业已采取学徒制模式，在女性员工正式履新前培养其专业技能与领导力。正如沙特等政府资助女性创业项目，企业正通过培训与学徒计划应对领导层性别平等的挑战。这些女性将成长为企业形象代表，进而吸引更多女性加入，助力实现性别平衡。
如何制定职位筛选和晋升的候选人遴选标准？这些标准是否由男性制定？是否存在无意间的偏见？解决之道之一是让多元化团队参与职位描述的撰写及候选人筛选工作。这有助于从更广阔的视角审视岗位所需的技能、经验及人格特质。
您甚至可以在内部和外部招聘广告中特别针对女性群体。诸如广告图片和措辞等简单因素，就能让招聘信息显得不那么偏向男性。如需相关帮助， 请随时咨询我们！
若想成为本行业女性心仪的雇主，你需要让女性人才切实感受到企业的吸引力。优秀人才就在那里，你需要通过有效定位吸引她们加入公司。显赫的女性领导者能起到示范作用，同时反思职场中可能存在的无意偏见也至关重要。更多相关信息请参阅我们的文章 《无意性性别偏见的三大警示信号》一文。
