هل تنظر حولك وترى فقط أو في الغالب رجالاً في مجلس إدارتك؟ في فريق القيادة الخاص بك؟ هل تسأل نفسك، لماذا؟ ربما تكون قد بحثت بالفعل عن النساء المناسبات لهذه المناصب ولم تجد الشخصيات المناسبة بعد؟
ما الذي تعتقد أنه سيحفز النساء على الانضمام إلى فريق القيادة لديك؟ على الانضمام إلى شركتك؟ بحيث تصبح صاحب العمل المفضل لدى القيادات النسائية الموهوبة.
ربما تجد صعوبة في العثور على نساء في مجال عملك لديهن خبرة سابقة في القيادة؟ هذه حلقة مفرغة. لقد اتبعت بعض الشركات نهج التدريب المهني للعثور على نساء ماهرات وبناء مهاراتهن القيادية قبل أن يتولين مناصب جديدة بالكامل. وبنفس الطريقة التي تمول بها بعض الحكومات، مثل المملكة العربية السعودية، الشركات الناشئة التي تديرها نساء، تستثمر الشركات في برامج التدريب والتلمذة المهنية لمواجهة التحدي المتمثل في تحقيق المساواة في القيادة. يمكن أن تصبح هؤلاء النساء بعد ذلك رموزًا لشركتك، مما يجذب المزيد من النساء إلى شركتك ويساعدك على تحقيق التوازن بين الجنسين.
كيف تختار معاييرك لاختيار المرشحين النهائيين للوظائف والترقيات؟ هل تمت صياغتها من قبل رجال؟ هل يمكن أن تحتوي على تحيزات غير مقصودة؟ إحدى الطرق للتغلب على هذه المشكلة هي إشراك مجموعة متنوعة من الأشخاص في صياغة الوصف الوظيفي والمشاركة في اختيار المرشحين النهائيين. يساعد ذلك في توفير منظور أوسع حول المهارات والخبرات وأنواع الشخصيات المناسبة للوظيفة.
يمكنك حتى استهداف النساء بشكل خاص في إعلانات الوظائف الداخلية والخارجية. هناك عوامل بسيطة، مثل الصور والعبارات التي تستخدمها، يمكن أن تجعل إعلان الوظيفة يبدو أقل تحيزًا تجاه الرجال. للحصول على المساعدة في هذا الشأن، اسألنا عن كيفية القيام بذلك!
إذا كنت ترغب في أن تصبح صاحب عمل مفضل للنساء في مجال عملك، عليك أن تجذبهم بشكل واضح. المواهب موجودة بالفعل. عليك أن تضع نفسك في موضع يجذبهم إلى شركتك. ستساعدك القيادات النسائية البارزة في ذلك، وكذلك التفكير في التحيزات الداخلية غير المقصودة التي من المحتمل أن تكون موجودة في مكان عملك. لمزيد من المعلومات حول هذا الموضوع، راجع مقالنا حول 3 علامات تدل على التحيز الجنسي غير المقصود.
