Um eine wirklich vielfältige Unternehmenskultur zu schaffen, braucht man ein vielfältiges Team. Prozesse und Initiativen zur Förderung der Vielfalt können Ihnen helfen, dieses Ziel zu erreichen. Aber um eine vielfältige Kultur zu erhalten, ist ein vielfältiges Team unerlässlich.
Je vielfältiger Ihr Team ist, desto mehr wird das Unternehmen natürlich zu einem vielfältigen Arbeitsplatz. Ein vielfältiger Arbeitsplatz ist für eine größere Anzahl und Vielfalt von Menschen attraktiv.
Aber wie kommt man dorthin?
Die Forschung hat gezeigt, dass Einstellungsinitiativen, die sich auf bestimmte Minderheiten konzentrieren, die Zahl der Bewerber aus diesen unterrepräsentierten Gruppen erhöhen. Die Rekrutierung auf der Grundlage der Vertrautheit mit einer Person verhindert die Entwicklung der Vielfalt in Ihrem Unternehmen.
Viele Beförderungen erfolgen intern auf der Grundlage von Empfehlungen. Es ist leicht, in die Falle zu tappen, Menschen zu bevorzugen, die uns an uns selbst erinnern. Und dieser Ansatz für interne Beförderungen ist ein sicherer Weg, um das Potenzial für eine vielfältige Führung in Ihrem Unternehmen zu beseitigen. Dafür sind Ihre HR-Prozesse da: Beförderung auf der Grundlage von Fähigkeiten und Erfahrung, Abbau von Vorurteilen.
Ein weiterer Trick, den Sie ausprobieren können, ist das Gespräch mit Mitarbeitern aus Minderheitengruppen. Fragen Sie sie, ob sich ihre Erfahrungen in Ihrem Unternehmen von denen anderer Menschen unterscheiden. Auf diese Weise erfahren Sie viel über Ihre Unternehmenskultur. Und fragen Sie nicht nur einmal, denn Sie werden nur dann einen ehrlichen Einblick erhalten, wenn Sie sie dreimal fragen. Beim dritten Mal werden sie wissen, dass Sie es ernst meinen und ihre ehrliche Meinung hören wollen, und dann erhalten Sie einen echten Einblick.
Wir veranstalten ein Webinar zum Thema Frauen in der Technik, in dem es um alles geht, von der Rekrutierung über die Bindung bis hin zur Beförderung. Wenn Sie daran teilnehmen möchten, können Sie sich unter folgendem Link anmelden hier anmelden.
